What happens when a CEO becomes a hero for cutting costs — while people quietly burn out in the background? In her DisruptHR talk, Julie Rust-Bodenmann delivers a poetic yet piercing critique of workplaces that celebrate efficiency over empathy. Her “Ode to the CEO” is not a tribute, but a wake-up call: a reminder that culture isn’t created by fruit baskets or yoga mats, but by leaders willing to build psychological safety and see people as more than FTEs. This is the talk every organisation needs right now.

Was passiert, wenn HR von Future Skills spricht, aber Verträge noch per Post verschickt?
In ihrer pointierten DisruptHR-Rede hält Karin Schär dem HR den Spiegel vor – schonungslos, treffend und überraschend befreiend. Sie zeigt, warum moderne HR-Konzepte scheitern, wenn die Basis wackelt, und weshalb echte Transformation bei den unscheinbaren, oft unterschätzten HR-Services beginnt. Ein Weckruf für alle, die mehr wollen als Buzzwords.

Was passiert, wenn HR aufhört zu verwalten und beginnt, gemeinsam mit dem Business zu gestalten?
In seiner DisruptHR-Rede zeigt Stefan Kollbrunner, weshalb Inside-out-Denken nicht mehr funktioniert – und wie echte Co-Creation zwischen HR und Business neue Energie, bessere Lösungen und mehr Wertschöpfung schafft. Ein Weckruf für alle, die People, Culture und Organization als gemeinsame Unternehmensaufgabe verstehen wollen.

Wie gelingt moderne Führung in einer komplexen Welt?
In seinem DisruptHR-Impuls zeigt Yannick Turkier, warum verteilte Führung nicht Chaos bedeutet, sondern Klarheit, Agilität und echte Entscheidungsstärke. Ein ehrlicher Erfahrungsbericht über Widerstände, Mut und den Wert von Weiterentwicklung – für alle, die Führung neu denken wollen.

Teilzeit heisst oft: halb so viel Lernen, aber volle Leistung bringen. In ihrer DisruptHR-Rede zeigt Tabea Rinn, warum dieser Ansatz nicht nur unfair, sondern auch ein massiver Wettbewerbsnachteil ist. Sie macht deutlich, wie viel Potenzial Unternehmen verlieren, wenn Lernzeit pro Rata berechnet wird – und wie ein einfacher Systemwechsel nicht nur Mitarbeitende stärkt, sondern auch Umsatz, Innovation und Kundenerlebnis spürbar verbessert.

What happens when a company not only defines its purpose, but truly shares and aligns it – inside and out?

In his DisruptHR talk, Markus shows why purpose becomes a cultural superglue, how most organisations miss the mark, and what turns values into a real competitive edge. A sharp reminder: purpose isn’t fluff. It’s strategy.

When every second person will one day hear the words “You have cancer”, the question for Organisations becomes clear: What happens at work when life collapses?

In her powerful DisruptHR talk, Jarina Kurt-Jauch shows why silence harms, why honesty from leaders transforms cultures, and how just one sentence in an employee handbook can change everything. A reminder that true culture isn’t built in slogans, but in moments of humanity — and that standing with your people is not only right, but strategic.

How often do great HR initiatives fail simply because they weren’t built with people?

In her DisruptHR Talk, Fabienne Lorenz shows how collaboration transforms HR from a siloed service function into a true driver of business impact — fast, practical and refreshingly honest.

What story do your former employees tell about you?
In her sharp and memorable DisruptHR talk, Alice Scaroni shows why alumni shape your employer brand far more than any brochure or campaign — and how a thoughtful offboarding experience can turn them into your strongest ambassadors.

A must-read for anyone in HR, Talent or Employer Branding.

Wie verändert sich HR, wenn AI nicht länger ein Tool ist, sondern ein echtes Teammitglied?

In ihrer DisruptHR-Rede zeigt Kerstin Stimpfl, warum AI-Agenten unsere Arbeit radikal verändern – und weshalb die Zukunft nicht in der Angst vor Ersetzbarkeit liegt, sondern in der gemeinsamen Führung von Mensch und Maschine. Ein inspirierender Blick darauf, wie HR zur Brücke einer neuen Zusammenarbeit wird.

Was wäre, wenn wir Fehler neu denken würden?
An der DisruptHR Zürich zeigte Carina Winiger, wie stark Fehler unser Verhalten prägen – und warum nicht Menschen, sondern unsere Systeme geändert werden müssen. Ein inspirierender Impuls über Macht, Mut und die Kunst, aus Abweichungen zu lernen.

What happens when a company accidentally exposes every employee’s salary?

For Julia Opardija, it wasn’t an HR nightmare — it was a wake-up call. In her bold DisruptHR talk, Julia makes the case for radical pay transparency and shows how openness can transform culture, boost trust, and strengthen companies from the inside out. Discover why transparency isn’t a threat — it’s a competitive advantage.

Public speaking is often seen as a talent you either have or don’t. Let’s listen to Christopher Lübbers, Speaker & Communication Coach, how he is busting that myth right away.

The key to becoming a great speaker lies in creating value for the listeners. Check out the five essential steps to get there.

Alana Gahler, Employee Experience Design at Swiss International Airlines, describes in her DisruptHR speech "Self-leadership in large corporations" the transformation process of an HR team towards self-organized work.

Check her three key takeaways for organization about the power of self-leadership.

In der heutigen Arbeitswelt sehen sich Führungskräfte einer Vielzahl von Prozessen, Tools und Erwartungen gegenüber. Doch trotz der unzähligen Instrumente und Methoden, die zur Führung von Teams genutzt werden, bleibt eine Frage immer zentral:  Was braucht es wirklich für gesunde und erfolgreiche Führung?

Dunja-Maria Bischof, Site Operations Lead bei Zalando Switzerland AG, erklärts in ihrer DisruptHR-Rede.

In Zeiten von Fachkräftemangel müssen Unternehmen neue Wege gehen, um die besten Talente zu gewinnen und zu fördern. Doch wie kannst du als Unternehmen aktiv gegen den Mangel an qualifizierten Fachkräften vorgehen?

Mit Diversität und Flexibilität, meint Cornelia Lass, CHRO bei isolutions, und geht auf drei konkrete Strategien in ihrer DisrupHR-Rede ein.

In today’s competitive job market, the importance of retention cannot be overstated. With skilled labor in short supply and Baby Boomers retiring in droves, organizations must adapt to keep the talent they already have.

Eleanor explains in her DisruptHR speech how retention and inclusion go hand in hand and why focusing on inclusion is the key to retaining top talent.

Robert Vogt, Digital Strategist bei smartive, teilt in der DisruptHR-Rede seine Reise hin zu mehr Autonomie in seinem Unternehmen. Er erläutert, wie er und sein Team es geschafft haben, eine partizipative Kultur zu etablieren, die Vertrauen und Engagement fördert.

Schaut euch seine Key Takaways an.

In einer Welt, die zunehmend von sozialen Medien und schnellen Trends geprägt ist, wird Gesundheit oft auf Diäten, Fitness und grüne Smoothies reduziert. Doch Gesundheit ist viel mehr als nur das.

Elvira Häusler, Gründerin von the u: lab GmbH, zeigt in ihrer DisruptHR-Rede auf, wie sich eine ganzheitliche Gesundheitsstrategie positiv auf Produktivität und Mitarbeiterbindung auswirkt.

Die neuen Mitarbeitenden sollten nach ihrem ersten Arbeitstag in einem Unternehmen voller Begeisterung und Motivation nach Hause gehen. Durch regelmässiges Einholen von Feedback, wüssten Führungskräfte, wie ein erfolgreicher erster Tag auszusehen hat.

Nicole Kuonen, Senior Strategy Consultant bei HR Campus, erklärt in ihrer DisruptHR-Rede, warum Mitarbeitenden-Feedback die neue Business-Währung ist und wie HR von Customer Experience lernen kann.

In der heutigen Arbeitswelt sind immer mehr Menschen unzufrieden mit ihrem Job. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, die besten Talente zu gewinnen und zu halten. Doch wie können wir eine Unternehmenskultur schaffen, in der sich die Menschen wirklich wohlfühlen und gerne arbeiten?

Katrin Rossi teilt in ihrer DisruptHR-Rede drei einfache Gewohnheiten, die sie während ihrer Zeit im Ausland entdeckt hat.

In a world where the demand for talent is ever-growing, companies are looking for ways to find the best candidates for the job. Traditional hiring methods often focus on resumes, backgrounds, and past experiences, but this approach doesn't always lead to the best matches. That's where skills-based hiring comes in.

Hadi Moussa, CEO of Coople, discusses the transformation of the recruitment process through AI and skills-based hiring in his DisruptHR speech.

In einer Arbeitswelt, die von stetigem Wandel geprägt ist, stehen viele Organisationen vor einer zentralen Herausforderung:  Wie kann die Zukunft gestaltet werden, wenn die Anforderungen an Kompetenzen unklar bleiben?

Andreas beleuchtet in seiner DisruptHR-Rede die Problematik von diplombasierten Systemen und zeigt Wege auf, wie Unternehmen zukunftsfähig werden können.