COLABOR steht für Collaboration & Labor. Zusammen Arbeit Gestalten, im Versuch.
COLABOR Session: Wie werden Werte im Arbeitsalltag gelebt?
Was passiert, wenn Werte nicht nur an der Wand hängen, sondern Entscheidungen prägen, Prozesse steuern und den Arbeitsalltag mitgestalten?
In dieser COLABOR Session gehen wir der Frage nach, wie Unternehmen ihre Werte konkret leben – und wo es herausfordert.
Mit konkreten Beispielen aus der Praxis blicken wir auf unterschiedliche Wege, mit Werten zu arbeiten – im Spannungsfeld von Haltung, Alltag, Wirtschaftlichkeit und Kultur.
Wie entstehen Werte, die tragen?
Wer „hütet“ Werte im Unternehmen – und wie?
Wie beeinflussen Werte tägliche Entscheidungen?
Welche Formate, Rollen oder Gremien helfen dabei?
Und was tun wir, wenn’s unbequem wird?
Programm
16:45 Uhr Türöffnung
17:00 Uhr Inputs von Expert:innen
17:45 Uhr Break-Out Sessions: Erfahrungen austauschen, voneinander lernen
18:45 Uhr Apéro
Was erwartet dich?
Kurze, inspirierende Impulse von Praktiker:innen
Austausch auf Augenhöhe in kleinen Gruppen – Community powered
Apéro bei unserem Gastgeber triarc labs, neben dem Prime Tower
Inputs & Speakers
Mit Werten wirtschaften: Wie die Alternative Bank Schweiz Haltung in den Mittelpunkt stellt.
Die Alternative Bank Schweiz ist eine der wenigen wertebasierten Banken. Ihre Werte sind fest im Geschäftsmodell verankert. Sie setzt nicht auf Profitmaximierung, wie wir das von „normalen“ Banken kennen, sondern fokussiert ihre Geschäftstätigkeit darauf, eine möglichst hohe, positive Wirkung in der Realwirtschaft erzielen.
Aber nicht nur das Business, auch die tägliche Zusammenarbeit ist stark von den Werten und Prinzipien der Bank geprägt. So gibt es beispielsweise eine spezifische Rolle, die für das Vermitteln und Aktualisieren der Werte verantwortlich ist.
Astrid Blunschi Balmer, Koordinatorin Personal und Organisationsentwicklerin bei Alternative Bank Schweiz (ABS)
Astrid Blunschi Balmer ist eine erfahrene Organisationsentwicklerin und Coach mit einem starken Fokus auf menschenzentrierte Führung und kollaborative Arbeitsformen.
Seit 2023 unterstützt sie die Alternative Bank Schweiz (ABS) als Koordinatorin des Kreises „Menschen“ in ihrer Transformation hin zu einem an Soziokratie angelehnten Organisationsmodell. In dieser Rolle verantwortet sie die Entwicklung der Personalstrategie, begleitet Veränderungsprozesse und fördert eine partizipative Unternehmenskultur.
Culture is King: Warum bei Cosanum Werte über Strategie stehen.
Cosanum stellt konsequent Ihre Kultur und somit ihre Werte über die Strategie. Ganz im Sinne von "Culture is King". Die Basis bilden die Werte des cosaEcoSystems. In der Konsequenz darf der Profit nicht über der Verantwortung stehen.
Das Ziel von Cosanum ist es, einen nachhaltigen Wandel im Gesundheitswesen zu fördern – und somit ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das ökologische und soziale Verantwortung mit wirtschaftlichem Erfolg verbindet.
Thomas Schefer, Family Board & Headcoach bei Cosanum
Thomas Schefer, ist Mitglied des FamilyBoard (VR) und als Headcoach für das Familienunternehmen Cosanum verantwortlich.
Cosanum entwickelt innovative Logistikdienstleistungen für den Vertrieb von Medizinprodukten, um eine optimale Patientenversorgung in den Schweizer Gesundheitsorganisationen zu ermöglichen.
Werte als Hebel für Veränderung – zwischen Kultur und Technologie
Werte sind nicht einfach Slogans – sie zeigen sich im Handeln. Iris zeigt in ihrem Input, wie Werte bei der Digitalisierung und Organisationsentwicklung als verbindendes Element wirken. Sie spricht darüber, wie Transformation nicht nur auf Prozesse und Systeme zielt, sondern vor allem auf die Menschen – und wie echte Beteiligung entsteht, wenn gemeinsame Werte Orientierung geben.
Ein Praxisblick auf Co-Kreation, Sinn und das, was Transformation tragfähig macht.
Iris Zenegaglia Gloor, Digitalisierungs- und Organisationsberaterin, Coach (bso) und Partnerin bei triarc-labs Ltd.
Iris Zenegaglia Gloor begleitet Unternehmen in Veränderungsprozessen – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Ob neue Strukturen, Produkte oder Systeme: Ihr Fokus liegt immer auch auf den Menschen, die vom Wandel betroffen sind.
Denn sie ist überzeugt: Nur wenn Veränderungen mitgetragen werden, können sie nachhaltig wirksam sein.