Robert Vogt, Digital Strategist bei smartive, teilt in der DisruptHR-Rede seine Reise hin zu mehr Autonomie in seinem Unternehmen. Er erläutert, wie er und sein Team es geschafft haben, eine partizipative Kultur zu etablieren, die Vertrauen und Engagement fördert.

Schaut euch seine Key Takaways an.

In einer Welt, die zunehmend von sozialen Medien und schnellen Trends geprägt ist, wird Gesundheit oft auf Diäten, Fitness und grüne Smoothies reduziert. Doch Gesundheit ist viel mehr als nur das.

Elvira Häusler, Gründerin von the u: lab GmbH, zeigt in ihrer DisruptHR-Rede auf, wie sich eine ganzheitliche Gesundheitsstrategie positiv auf Produktivität und Mitarbeiterbindung auswirkt.

Die neuen Mitarbeitenden sollten nach ihrem ersten Arbeitstag in einem Unternehmen voller Begeisterung und Motivation nach Hause gehen. Durch regelmässiges Einholen von Feedback, wüssten Führungskräfte, wie ein erfolgreicher erster Tag auszusehen hat.

Nicole Kuonen, Senior Strategy Consultant bei HR Campus, erklärt in ihrer DisruptHR-Rede, warum Mitarbeitenden-Feedback die neue Business-Währung ist und wie HR von Customer Experience lernen kann.

In der heutigen Arbeitswelt sind immer mehr Menschen unzufrieden mit ihrem Job. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, die besten Talente zu gewinnen und zu halten. Doch wie können wir eine Unternehmenskultur schaffen, in der sich die Menschen wirklich wohlfühlen und gerne arbeiten?

Katrin Rossi teilt in ihrer DisruptHR-Rede drei einfache Gewohnheiten, die sie während ihrer Zeit im Ausland entdeckt hat.

In a world where the demand for talent is ever-growing, companies are looking for ways to find the best candidates for the job. Traditional hiring methods often focus on resumes, backgrounds, and past experiences, but this approach doesn't always lead to the best matches. That's where skills-based hiring comes in.

Hadi Moussa, CEO of Coople, discusses the transformation of the recruitment process through AI and skills-based hiring in his DisruptHR speech.

In einer Arbeitswelt, die von stetigem Wandel geprägt ist, stehen viele Organisationen vor einer zentralen Herausforderung:  Wie kann die Zukunft gestaltet werden, wenn die Anforderungen an Kompetenzen unklar bleiben?

Andreas beleuchtet in seiner DisruptHR-Rede die Problematik von diplombasierten Systemen und zeigt Wege auf, wie Unternehmen zukunftsfähig werden können.

Die Reden des diesjährigen DisruptHR Events sind live!

Wir bedanken uns für einen sehr gelungenen Abend mit eindrucksvollen Reden, in wunderbarer Atmosphäre der Coople-Räume, mit rund 100 Gästen im bereichernden Austausch und mit der Unterstützung von unseren Sponsoren HR Cosmos und Personio.

In her recent DisruptHR talk, Minette Tshibangu, a seasoned talent acquisition manager with nearly a decade of experience in recruitment, shed light on a crucial aspect of the workforce – the gender pay gap. With a keen focus on fostering equal opportunities, Tshibangu addressed the issue of women often having lower salary expectations than their male peers, despite possessing comparable, if not superior, levels of experience.

In einer inspirierenden Rede spricht HR Business Partner Stefan Tscherfinger über die Bedeutung einer gleichberechtigten Berücksichtigung von Vätern und Müttern in der Arbeitswelt, insbesondere wenn es um die Ankündigung von Schwangerschaften und Vaterschaft geht. Im Mittelpunkt seiner Ansprache stehen praktische Massnahmen für Organisationen, um eine unterstützende Umgebung für werdende Väter zu schaffen.

In the fast-paced world of HR management, professionals often find themselves caught in a whirlwind of tasks, battling endless to-do lists, and grappling with a sense of being undervalued and underfunded. Carolin Schneider, in her DisruptHR talk, sheds light on a transformative approach called "Shift Left" and introduces the Five Whys method to address the root causes of HR challenges.

In a recent talk at DisruptHR, Nathalie Ogier drew a compelling parallel between climbing a mountain and the arduous task of fostering a truly healthy, authentic, people-centric culture within companies. Despite the common HR mission of driving engagement, performance, and employee satisfaction, challenges persist, with excuses such as budget constraints and time limitations hindering progress.

In the world of Human Resources, where each day brings unpredictable challenges, Suzanne Lucas explores the potential of improv comedy as an effective tool. Delivered at DisruptHR, her talk revolves around key principles such as "Yes, and," service orientation, authenticity in the workplace, and the art of failing with joy.

In the ever-evolving landscape of Human Resources, the spotlight on workplace well-being has never been more intense. Reka Deak’s DisruptHR’s speech brought to light the critical need for organizations to invest in employee well-being, citing research indicating a higher return on investment for companies prioritizing their workforce's well-being.

In seinem inspirierenden Vortrag bei DisruptHR bringt Yves Schneuwly eine drängende Frage in den Raum: Trainieren Gesundheitsorganisationen nur Kraft und Ausdauer, oder erkennen sie die entscheidende Bedeutung von Flexibilität? In einem aufrüttelnden Appell beleuchtet er die Herausforderungen im Gesundheitswesen und plädiert für einen Paradigmenwechsel.

In einer bemerkenswerten Transformation hat das Unternehmen waldner partner den Sprung von einer hierarchischen Struktur zu einer kollegialen Genossenschaft vollzogen. Überzeugend erklärt Denise Jentsch bei DisruptHR, warum dies ganz unerwartet auch einen Einfluss auf die Mitarbeitergewinnung hat.

Sprache als Katalysator des Wandels

Dana Behrens spricht über die transformative Kraft von Sprache in Organisationen. Als People & Culture-Verantwortliche erlebt sie täglich, dass einzelne Worte ganze Organisationen verändern können. Sie ruft daher auf, mehr übers Reden zu reden, und teilt in ihrer HR Disrupt-Rede drei Beispiele aus ihrem Arbeitsalltag bei ZURIGA.

Am 30.11.2023 findet bereits die 7. Edition unseres DisruptHR Events statt. Wieder werden Speaker*innen auftreten, die etwas zur Arbeitswelt zu sagen haben, Bestehendes hinterfragen und mit ihren Ideen in die Zukunft blicken. Wir freuen uns sehr auf euch! Lena & Timo

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Erfüllen Arbeitszeugnisse ihren Zweck? Fabio Blasi meint klar nein und schätzt, dass sie die Personalabteilungen sogar rund 2 Vollzeitstellen pro Jahr kostet. Hört selbst rein!

Adrian Stuber ist Head of People & Culture bei der UMB AG - der besten Arbeitgeberin der Schweiz. Adrian begeistert sich seit vielen Jahren dafür, die Wertschöpfung von HR im Unternehmen endlich sichtbar zu machen - so auch in seiner DisruptHR Rede.

Martina Weingartner liebt das Thema Entwicklung in all dessen Facetten. Die Luzernerin trainiert täglich ihren Mindset, um neue Arbeitswelten zu gestalten - darüber spricht sie in ihrer DisruptHR Rede.